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Qu'est-ce que NetOps

Qu'est-ce que NetOps ?

 

Comment les entreprises peuvent-elles adopter cette large école de pensée et quelle est sa relation avec DevOps ?

 

NetOps peut sembler être un autre mot à la mode abstrait, mais c'est un domaine important pertinent pour toute une série de rôles, de procédures et de protocoles au sein d'une entreprise. Des développeurs d'applications aux ingénieurs réseau, NetOps présente un avantage pour de nombreux spécialistes de l'informatique.

 

NetOps est l'abréviation de « opérations réseau », mais cela ne raconte pas toute l'histoire car cela représente bien plus que ce que cela implique. Semblable au DevOps et à l'automatisation, ou même à la mise en réseau définie par logiciel, NetOps englobe les personnes, les compétences et les outils déployés par une entreprise pour fournir un réseau de services à ses utilisateurs finaux ou à ses employés.

 

Il vise à améliorer l'agilité du réseau et à aider les ingénieurs à répondre aux besoins de leur métier, et consiste à relier les évolutions d'un réseau aux applications et services au fur et à mesure de leur déploiement. Cela comprend également l'automatisation, l'analyse et certains services basés sur le cloud pour fournir une connexion entre les équipes qui les exécutent et les ingénieurs qui les maintiennent et les réparent.

 

Qu'est-ce que NetOps implique ?

 

Grâce à NetOps, les équipes sur le lieu de travail doivent surmonter les barrières traditionnelles qui existent entre les équipes réseau, opérationnelles et de données. En tant que tel, tout projet NetOps doit s'étendre au-delà du domaine du réseau.

 

Cependant, mettre en œuvre NetOps dans votre organisation n'est pas aussi simple que d'appuyer sur un interrupteur et de voir à travers un changement du jour au lendemain.

 

Il s'agit plutôt d'un processus composé d'étapes incrémentielles, et les entreprises doivent en tenir compte dans toute décision d'adopter les idées derrière NetOps. Le processus, par conséquent, consiste à apporter des changements aux structures internes et à la culture plutôt qu'à une réorganisation rapide.

 

L'automatisation du réseau est l'une des clés de la mise en œuvre d'un tel changement. Dans une telle structure, les applications sont déployées dans un souci d'amélioration constante, et un réseau doit prendre en charge rapidement de nouvelles fonctionnalités et services.

 

Normalement, une équipe examine le problème avant de le transmettre à la suivante, mais cela est inefficace. S'engager dans ce processus via NetOps pourrait rassembler les équipes concernées sous un même toit pour créer un processus automatisé.

 

Cela impliquera la conception, la documentation, les tests et les processus d'exploitation impliqués dans la résolution du problème. Un système automatisé serait en mesure de collecter les informations de diagnostic que les ingénieurs rechercheraient de toute façon et de les rassembler en un seul endroit.

 

NetOps vs DevOps - Comment se chevauchent-ils ?

 

Les opérations de développement, ou DevOps, sont généralement définies comme un ensemble de pratiques qui combinent le développement logiciel et les opérations informatiques pour raccourcir le cycle de développement lors de la fourniture de fonctionnalités, de correctifs et de mises à jour.

 

Le mouvement DevOps a changé la façon dont l'ingénierie logicielle était réalisée en s'inspirant de l'industrie manufacturière. De même, le monde de NetOps s'est inspiré de DevOps mais se concentre sur la transformation du réseau au sein d'une organisation.

 

DevOps tient compte du réseautage, mais ce n'est pas une priorité en effet, il y a quelque chose d'un conflit naturel entre les deux. Alors que la mise en réseau donne la priorité à la disponibilité et minimise les risques, DevOps adopte une approche itérative et de prise de risque.

 

Ainsi, bien que DevOps ait inspiré NetOps, à bien des égards, ce sont ces attitudes opposées qui ont finalement nécessité la création de NetOps.

 

Premiers pas sur un projet NetOps

 

Comme dans la plupart des domaines de la vie, maintenir l'élan peut souvent s'avérer plus difficile que de repartir de zéro. Des problèmes peuvent survenir à n'importe quelle étape, de la recherche et de la planification de votre projet à l'exécution.

 

Les équipes peuvent rencontrer des difficultés à expliquer aux cadres supérieurs les avantages commerciaux de s'engager dans un projet NetOps - ou elles peuvent même avoir du mal à choisir le projet à poursuivre en premier lieu.

 

Bien que les barrières physiques et logistiques soient difficiles à surmonter, vous pouvez également trouver que les barrières culturelles sont les plus délicates. Les changements fondamentaux ne se produisent pas du jour au lendemain, même si apprécier comment NetOps peut améliorer votre organisation impliquera une transition assez radicale des pratiques et des idées avec les lecteurs vers les processus internes.

 

La meilleure option, pour la plupart des entreprises débutantes, serait de choisir un projet gérable qui permet aux équipes d'explorer les bas-fonds de NetOps sans prendre trop de risques. L'automatisation du dépannage est un candidat potentiel, tout comme le développement d'applications de réseau via des méthodologies de développement agiles.

 

L'abstraction du réseau, quant à elle, sert également de voie viable. Il s'agit de supprimer les liens physiques entre les composants du réseau pour précéder la virtualisation de l'infrastructure, en termes de routes et de périphériques pour offrir plus de flexibilité au réseau.

 

La planification de l'intégralité de votre flux de travail et de toutes les tâches qu'il comprend, découle de l'identification du projet que vous souhaitez explorer.

 

L'équipe NetOps affectée à l'entreprise devra alors identifier les zones de goulot d'étranglement afin de les optimiser, par exemple, les zones qui peuvent nécessiter une interaction humaine, et pourraient donc entraîner un ralentissement. Lorsque ces écueils potentiels sont identifiés, l’automatisation doit être intégrée au processus pour s’assurer qu’il est aussi efficace que possible.

 

La poursuite d'un projet NetOps ne s'arrête pas là, cependant, avec des équipes censées suivre le flux de travail et tout ce qu'il implique, avec des ajustements constants et des améliorations apportées pour s'assurer que le projet avance.

 

Passer à NetOps

 

Selon d'où vous venez, passer à NetOps peut être un changement assez radical pour votre entreprise. Bien fait, NetOps peut augmenter la productivité, accroître la collaboration et aider les entreprises à adopter de nouveaux projets, processus et technologies à mesure qu'ils émergent.

 

Tout comme en partant de zéro, cependant, les entreprises peuvent évoluer le plus progressivement possible, plutôt qu'une refonte culturelle complète. Des progrès peuvent encore être réalisés, quelle que soit la minute du changement.

 

SOURCE : Ici.

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